HYPO VORARLBERG BANK AG
AT · LEI NS54DT27LJMDYN1YFP35 ·
4 bilanci annuali in archivio, esercizi 2022–2025
I numeri principali, anno per anno
| Esercizio | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Chiusura | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
| Valuta | EUR | EUR | EUR | EUR |
| Verifiche contabili | verificato | verificato | verificato | verificato |
| Ricaviifrs-full:Revenue | — | — | — | — |
| Risultato operativoifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities | — | — | — | — |
| Risultato nettoifrs-full:ProfitLoss | 53 248 000 | 42 450 000 | 40 099 000 | 120 096 000 |
| Totale attivoifrs-full:Assets | 15 250 325 000 | 15 726 535 000 | 15 305 475 000 | 15 626 113 000 |
| Patrimonio nettoifrs-full:Equity | 1 496 857 000 | 1 463 532 000 | 1 419 073 000 | 1 290 390 000 |
| Totale passivoifrs-full:Liabilities | — | — | — | — |
| Scheda completa | Bilancio 2025 | Bilancio 2024 | Bilancio 2023 | Bilancio 2022 |
Ogni voce porta sotto l'etichetta il concetto della tassonomia IFRS da cui viene. Gli importi sono quelli depositati, nella valuta del deposito, non convertiti. Un trattino vuol dire che la voce non è stata mappata in quel bilancio, non che valga zero. Lo stato patrimoniale e il conto economico completi, le verifiche una per una e il documento originale sono nella scheda di ciascun bilancio.
Chi è
Testo dell'emittente, citato dal deposito senza modifiche né traduzione. ESEF non contiene una classificazione settoriale: quello che segue è quanto la società dichiara di sé nelle informazioni di identificazione previste dallo IAS 1.138.
| Attività e operazioniifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities · lingua dichiarata de | Seit Jahrzehnten bilden die drei Säulen „Unternehmerbank“, „Wohnbaubank“ und „Anlagebank“ das Fundament, auf dem die Hypo Vorarlberg Bank AG (kurz: Hypo Vorarlberg) nachhaltig und erfolgreich wirtschaftet. Kernkompetenzen hat die Bank insbeson-dere in der Wohnbaufinanzierung, im Firmenkundengeschäft, der Anlageberatung und in der Vermögensverwaltung. Während sie im Heimatmarkt Vorarlberg als Universalbank auftritt und ihren Kunden die gesamte Produkt- und Dienstleistungspalette anbietet, konzentriert sich die Hypo Vorarlberg in ihren Kernmärkten außer-halb Vorarlbergs auf ausgewählte Nischen. Klares Unternehmensziel ist es, im Heimatmarkt Vorarlberg die Nummer 1 zu bleiben. In den Kernmärkten außerhalb Vorarlbergs will der Konzern profitabel wachsen. Dabei legt der Vorstand gro-ßen Wert auf eine risikobewusste Kredit- und Geschäftspolitik. Ren-tabilität und Stabilität stehen bei der Hypo Vorarlberg vor Wachs-tum. Das Unternehmen achtet darauf, dass die Wertschöpfung überwiegend in den Regionen bleibt, in denen es tätig ist. Ihren Mitarbeitern bietet die Hypo Vorarlberg sichere Arbeitsplätze und sie leistet so einen wichtigen Beitrag zur Stabilität und Leistungsfä-higkeit des Wirtschaftssystems in ihren Kernmärkten. Darüber hinaus wird die Hypo Vorarlberg ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht, indem sie Kultur und Sport in ihren Markt-gebieten mit Sponsorings und langjährigen Partnerschaften unter-stützt. Mit dem Hypo Vorarlberg Spendenfonds hilft die Bank zu-dem Menschen mit persönlichen Schicksalsschlägen aus ihrer fi-nanziellen Not und fördert verschiedene soziale Institutionen und regionale Kulturprojekte. |
| Sede principale dell'attivitàifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness · lingua dichiarata de | Hypo-Passage 1, 6900 Bregenz |
| Domicilioifrs-full:DomicileOfEntity · lingua dichiarata de | Bregenz |
| Paese di costituzioneifrs-full:CountryOfIncorporation · lingua dichiarata de | Österreich |
| Forma giuridicaifrs-full:LegalFormOfEntity · lingua dichiarata de | AG |
| Capogruppo ultimaifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup · lingua dichiarata de | Hypo Vorarlberg Bank AG |
| Controllanteifrs-full:NameOfParentEntity · lingua dichiarata de | Hypo Vorarlberg Bank AG |