DIGITAL BROS S.P.A.
IT · esercizio 2025 · chiuso il 2026-06-30 · importi in EUR · almeno un'identità non torna
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Chi è
Testo dell'emittente, citato dal deposito senza modifiche né traduzione. ESEF non contiene una classificazione settoriale: quello che segue è quanto la società dichiara di sé nelle informazioni di identificazione previste dallo IAS 1.138.
| Attività e operazioniifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities · lingua dichiarata it | quattro settori operativi Premium Games: l’attività consiste nell’acquisizione dei diritti di sfruttamento di videogiochi da sviluppatori e nella loro successiva distribuzione principalmente attraverso marketplace digitali, quali ad esempio: Steam, Sony PlayStation Network, Microsoft Xbox Live, Epic Games Store e altri. Free to Play: l’attività consiste nello sviluppo e nella pubblicazione di videogiochi e/o applicazioni disponibili gratuitamente sui marketplace digitali che prevedono la possibilità per il giocatore di effettuare acquisti durante le diverse fasi di gioco. I videogiochi Free to Play sono generalmente meno complessi rispetto ai videogiochi Premium Games e, in caso di successo, possono avere maggiore longevità. Il videogioco viene infatti continuamente aggiornato e migliorato successivamente al lancio per mantenere elevato l’interesse dei giocatori e allungarne così il ciclo di vita. Altre Attività: si tratta del settore operativo residuale che comprende le attività operative che presentano dimensioni più ridotte e che ai fini di una logica esposizione dei risultati vengono pertanto raggruppate in un settore operativo distinto dai precedenti. Comprende le attività della controllata Digital Bros Game Academy S.r.l., che organizza corsi di specializzazione e formazione in campo videoludico e, a partire da questo esercizio, la distribuzione sul territorio italiano di videogiochi e di carte collezionabili acquistati da editori internazionali, che viene svolta dalla capogruppo Digital Bros S.p.A.. Il Gruppo detiene inoltre il 60% delle quote della società inglese Seekhana Ltd.. Holding: comprende le funzioni centralizzate di gestione delle risorse umane, finanza, controllo di gestione e business development che sono svolte dalla capogruppo Digital Bros S.p.A.. Il Gruppo si è avvalso anche dell’apporto delle società Digital Bros China Ltd., Digital Bros Asia Pacific (HK) Ltd. e 505 Games Japan K.K. che hanno svolto attività di business development per i mercati asiatici. La Digital Bros Holdings Ltd. è stata liquidata nell’esercizio. Tutte le partecipazioni sono detenute al 100% ad eccezione di quelle detenute in Seekhana Ltd. che è posseduta al 60% e di quella in Chrysalide Jeux et Divertissement Inc. che è detenuta al 75%. |
| Domicilioifrs-full:DomicileOfEntity · lingua dichiarata it | Via Tortona, 37 Milano |
| Paese di costituzioneifrs-full:CountryOfIncorporation · lingua dichiarata it | Italia |
| Forma giuridicaifrs-full:LegalFormOfEntity · lingua dichiarata it | S.p.A. |
| Capogruppo ultimaifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup · lingua dichiarata it | Digital Bros S.p.A. |
| Controllanteifrs-full:NameOfParentEntity · lingua dichiarata it · dal deposito del 2022-06-30 | Digital Bros |
Stato patrimoniale
| Voce canonica | EUR |
|---|---|
| Attività non correnti ifrs-full:NoncurrentAssets | 152 997 000 |
| Attività correnti ifrs-full:CurrentAssets | 36 565 000 |
| Totale attivo ifrs-full:Assets | 189 562 000 |
| Patrimonio netto del gruppo ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent | 113 950 000 |
| Interessenze di minoranza ifrs-full:NoncontrollingInterests | 790 000 |
| Patrimonio netto ifrs-full:Equity | 114 740 000 |
| Passività non correnti ifrs-full:NoncurrentLiabilities | 8 336 000 |
| Passività correnti ifrs-full:CurrentLiabilities | 66 486 000 |
| Totale passivo ifrs-full:Liabilities | 74 822 000 |
| Totale patrimonio e passivo ifrs-full:EquityAndLiabilities | 189 562 000 |
Conto economico
| Voce canonica | EUR |
|---|---|
| Ricavi ifrs-full:Revenue | 108 455 000 |
| Costo del venduto ifrs-full:CostOfSales | 22 070 000 |
| Margine lordo ifrs-full:GrossProfit | 86 385 000 |
| Risultato operativo ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities | 5 119 000 |
| Risultato ante imposte ifrs-full:ProfitLossBeforeTax | -2 466 000 |
| Imposte ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations | 4 023 000 |
| Risultato netto ifrs-full:ProfitLoss | -6 489 000 |
| di cui gruppo ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent | 6 503 000 |
| di cui minoranze ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests | 14 000 |
Verifiche contabili
Ogni prospetto è controllato contro le identità che lo definiscono. Il risultato è mostrato qui che sia positivo o negativo.
| Identità | Esito |
|---|---|
| attivo = correnti + non correnti | verificata |
| attivo = patrimonio netto + passivo, sommati da noi | verificata |
| patrimonio = gruppo + minoranze | verificata |
| attivo = totale patrimonio e passivo dichiarato | verificata |
| passivo = correnti + non correnti | verificata |
| margine lordo = ricavi − costo del venduto | verificata |
| risultato = gruppo + minoranze | non torna |
| risultato netto = ante imposte − imposte | verificata |
Provenienza
Ogni riga porta sotto l'etichetta il concetto della tassonomia IFRS da cui il valore è
stato preso, così com'è nel deposito originale. Il deposito è identificato da
815600D581F8552C4F54-2026-06-30-ESEF-IT-0.
Apri la relazione depositata — il documento originale su filings.xbrl.org, da cui ogni numero di questa pagina è stato letto.