SGL International A/S
DK · esercizio 2022 · chiuso il 2022-12-31 · importi in DKK · tutte le identità verificate
Tutti i bilanci di SGL International A/S — per ora solo questo in archivio
Chi è
Testo dell'emittente, citato dal deposito senza modifiche né traduzione. ESEF non contiene una classificazione settoriale: quello che segue è quanto la società dichiara di sé nelle informazioni di identificazione previste dallo IAS 1.138.
| Attività e operazioniifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities · lingua dichiarata en | Freight forwarding is a service industry specialised in the worldwide movement of goods on behalf of exporters and im-porters (i.e., shippers). Freight forwarding in its purest form is an asset-light business where forwarders organise transportation for their customers by purchasing capacity from capacity providers (ocean carriers, air-lines, trucking companies, etc.). The actual physical transportation is performed by thecapacity provider, who also owns the assetsused in the transportation, with the freight forwarder taking an arbitrary fee/margin to organise the shipment.The freight forwarding market is affectedby underlying demands from shippers and supply-side factors within Air & Ocean, Rail, and Road transportation, i.e., capacity availability. SGL Group’s activities focus on international freight-forwarding services, primarily within Air & Ocean, Road, and Rail freight. Additionally, SGL Group offers complementary and value-added services such as PO Management, Supply Chain consultancy, Consolidation services, Cus-toms House Brokerage and Insurance. SGL Group revenue is derived from a diverse portfolio of global blue-chip customers and a concentration of customers within the SME segment. SGL Group provides ser-vices to its customers worldwide through its extensive network of own regional of-fices present on all continents. SGL Group holds world-leading positions in key verti-cals such as Aid & Relief, Automotive Logis-tics, Government & Defense, Fashion & Retail, and food ingredients and additives.SGL Group’s primary focus is to have a diversified business approach within com-plementary verticals and across all custom-er segments, be it standard high-volume solutions or tailor-made entrepreneurial transport solutions to solve complex logis-tic challenges somewhere in the world.Agility, flexibility, geographic presence, sector expertise and customer-centricity are SGL Group’s key success factors. SGL Group competes head-to-head with large global players as well as local hero for-warders. With the launch of the 1-3-5 strat-egy, SGL Group is pursuing an ambitious growth and acquisition strategy allowing it to expand its global footprint in relevant markets and verticals to fuel long-term growth ambitions. SGL Group is present in 45 countries across all continents with over 2,600 em-ployees (SGLT Holding +3,300) in more than 150 offices in EMEA, the Americas, China, South-East Asia and the Pacific. SGL Group serves over 25,000 customers, of which the average tenure among the ten largest is approximately twelve years. |
| Sede principale dell'attivitàifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness · lingua dichiarata en | s worldwide. |
| Domicilioifrs-full:DomicileOfEntity · lingua dichiarata en | d Denmar |
| Paese di costituzioneifrs-full:CountryOfIncorporation · lingua dichiarata en | Denmark |
| Forma giuridicaifrs-full:LegalFormOfEntity · lingua dichiarata en | l A/S |
| Capogruppo ultimaifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup · lingua dichiarata en | SGLT Holding I LP Cayman Islands |
| Controllanteifrs-full:NameOfParentEntity · lingua dichiarata en | Scan (UK) Midco Limited (controlling interest) United Kingdom |
Stato patrimoniale
| Voce canonica | DKK |
|---|---|
| Attività non correnti ifrs-full:NoncurrentAssets | 3 035 000 000 |
| Attività correnti ifrs-full:CurrentAssets | 3 728 000 000 |
| Totale attivo ifrs-full:Assets | 6 763 000 000 |
| Patrimonio netto del gruppo ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent | 847 000 000 |
| Interessenze di minoranza ifrs-full:NoncontrollingInterests | 1 000 000 |
| Patrimonio netto ifrs-full:Equity | 848 000 000 |
| Passività non correnti ifrs-full:NoncurrentLiabilities | 3 642 000 000 |
| Passività correnti ifrs-full:CurrentLiabilities | 2 273 000 000 |
| Totale passivo ifrs-full:Liabilities | 5 915 000 000 |
| Totale patrimonio e passivo ifrs-full:EquityAndLiabilities | 6 763 000 000 |
Conto economico
| Voce canonica | DKK |
|---|---|
| Ricavi ifrs-full:Revenue | 17 832 000 000 |
| Margine lordo ifrs-full:GrossProfit | 2 489 000 000 |
| Risultato operativo ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities | 802 000 000 |
| Risultato ante imposte ifrs-full:ProfitLossBeforeTax | 618 000 000 |
| Imposte ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations | 176 000 000 |
| Risultato netto ifrs-full:ProfitLoss | 442 000 000 |
| di cui gruppo ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent | 437 000 000 |
| di cui minoranze ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests | 5 000 000 |
Verifiche contabili
Ogni prospetto è controllato contro le identità che lo definiscono. Il risultato è mostrato qui che sia positivo o negativo.
| Identità | Esito |
|---|---|
| attivo = correnti + non correnti | verificata |
| attivo = patrimonio netto + passivo, sommati da noi | verificata |
| patrimonio = gruppo + minoranze | verificata |
| attivo = totale patrimonio e passivo dichiarato | verificata |
| passivo = correnti + non correnti | verificata |
| risultato = gruppo + minoranze | verificata |
| risultato netto = ante imposte − imposte | verificata |
Provenienza
Ogni riga porta sotto l'etichetta il concetto della tassonomia IFRS da cui il valore è
stato preso, così com'è nel deposito originale. Il deposito è identificato da
549300F45UJO1CG91748-2022-12-31-ESEF-DK-0.
Apri la relazione depositata — il documento originale su filings.xbrl.org, da cui ogni numero di questa pagina è stato letto.